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夯实基础,稳健发展|40001百老汇官网电子游戏召开员工大会暨上半年总结会

发布时间:2021-08-04

     7月20日,40001百老汇官网电子游戏员工大会暨上半年总结会顺利召开。大会以 “夯实基础 稳健发展” 为主题,全面梳理上半年各项工作推进情况,分析存在问题与不足,提出改善优化举措,部署下半年工作,推动全年各项经营指标的达成。40001百老汇官网电子游戏经营班子、总部部门负责人、区域公司负责人以及总部全体员工出席大会,茶陵本部、云桂区域公司、湘赣区域公司员工通过视频参会。
总部各部门工作汇报
    首先,集团行政人力部主管楼艳通报了“上半年集团核心指标完成情况”。在经营班子的带领下,通过全体员工的努力,上半年集团核心指标推进整体向好,集团业务签约、工程资金回笼、新开项目策划等关键指标达成,短板指标仍需加强。

    随后,行政人力部、市场经营部、风险管理部、技术管理部、工程管理部、财务管理部负责人先后作上半年工作情况汇报,并对下半年工作开展进行部署。

   期间,还进行了集团证书管理制度宣贯,优秀员工代表发言分享。
区域公司及各线条总结
   紧接着,区域公司及总部各条线进行工作总结。湘赣区域公司副总经理张鹏、总裁助理兼云桂区域总经理蔡慧煊、集团总工顾问陈春祝、集团财务副总监谭翔、总裁助理兼市场经营部经理田毅明、集团副总裁罗广依次就“湘赣区域营运工作”、“云桂区域运营工作”、“工程重大危险源技术管理与疑难问题的解决”、“财务管理工作”、“市场经营工作”、“工程技术管理工作”进行汇报总结。
领导总结讲话
总裁分享管理
    40001百老汇官网电子游戏总裁吴玉晓结合足球运动分享,启发大家做好工作需要专业能力、激情投入,管理能力、团队氛围、自律精神、坚守制度底线。并重点从企业战略、方向、经营模式等对公司管理进行阐述。吴总指出:企业管理必须建立与企业经营相匹配的体制、制度、标准、流程、表单等;在规范化前提下,提升经营效率,做好风控管理,要达到规范、效率、风险三者基本平衡,避免后台行政化、形式化。
   吴总还以“华为内卷”为例告诫大家,避免管理七个误区:无意义的精益求精、将简单问题复杂化、被动的应付工作、与预期目标严重偏离的工作、低水平的模仿和复制、限制创造力的内部竞争、在同一个问题上无休止的挖掘研究。
    最后吴总以“拥抱变化,突破自我,全力出发”与大家共勉,希望大家调整心态,主动拥抱变化。照见自己,感知市场、客户、项目需求。用心工作,健康生活。
董事长总结讲话
   佳邦集团董事长谭军红作总结讲话。谭董首先和大家分享佳邦建设的发展历程,随着经营规模的壮大,目前已进入“规范成长,转型发展”阶段。谭董指出,规范成长需要总部后台做正确的事情:定标准、抓落实、带团队。
   谭董指出下半年总部后台应做好以下三方面的工作:持续完善公司制度、流程、体系,发挥总部引领作用,提升效率,创造效益;持续推进标准化建设,各线条提炼优秀经验案例,形成显性化成果,让标准化工序、工艺等在项目落地推广;持续打造学习型组织,加强内、外部交流,走出去、学进来,增强凝聚力,提升团队能力。

   40001百老汇官网电子游戏员工大会暨上半年总结会圆满结束,目标清晰,方向明确,方法对路,未来可期。佳邦全体同仁将同心同德,积极拥抱变化,以豪迈的激情投入下半年工作,一起劈波斩浪,勇创佳邦发展新高峰!
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